كيف يمكن لصناعة التجميل أن تبني أفضل

مع توقف العالم لفترة طويلة ، وتجفيف شارع High Street و Travel. في حين ازدهرت التجارة الإلكترونية ، تباطأ نشاط الاندماج والشراء إلى توقف ، حيث نمت المشاعر بشكل مبدئي إلى جانب الحديث عن الانتعاش في الأرباع الأخيرة. تعتمد الشركات التي تعتمد ذات مرة على الخطط القديمة التي استمرت خمس سنوات على كتب قواعد القواعد وأعادت تعريف قيادتها ، واستراتيجياتها ، للتكيف مع اقتصاد أكثر مرونة ولا يمكن التنبؤ به ، بينما ضاعت التراث وفقدت جزر الهند خدعة. أصبحت الصحة والنظافة والرقمية والعافية قصص النجاح الودية كمستهلكين في العادات الجديدة التي تم تحديدها إلى الماضي ، في حين أن الأسواق الفائقة والأسواق الجماعية ضغطت على الوسط من الصناعة مع بدء استرداد GVC على شكل K.

حفزت وفاة جورج فلويد هجوم وقيامة حركة مسائل الحياة السوداء ، حيث تم تقديم نقطة تحول أخرى في عام 2020 ، حيث تحسدت على حقيقة واقعة على نطاق واسع وأثر رجعي على أنها شكلت أيضًا نقطة تحول جديدة وغير مسبوقة لعالم الجمال. لم تعد النوايا الحسنة والمطالبات التي لا أساس لها مقبولة كعملة من أجل التغيير الحقيقي - التغيير الذي لا يخطئ ، ليس من السهل على الشركات التي لديها إرث غارقة في جداول الأعمال البيضاء. لكن ثورة ، فشيئًا ، تستمر في نمو الأرجل.

إذن ، ماذا بعد؟ ما الذي يمكن أن يتبعنا الهز العالمي الضخم الذي ضربنا هذا العام ، حرفيًا ، على رأسه؟ في حين أعطى عام 2020 للعالم فرصة للضغط على زر إعادة الضبط ، كيف يمكننا كصناعة أخذ دروسها ، وإعادة تشكيل عرضنا ، وإعادة صياغة الرئيس الأمريكي المنتخب جو بايدن ، البناء بشكل أفضل؟

أولاً ، مع اكتساب الاقتصاد قوة ، من الضروري ألا تضيع تعاليم 2020. يجب أن تكون الشركات مسؤولة عن أن إغراء الرأسمالية المليئة لا يتغلب على الحاجة الحقيقية والعاجلة للنمو الأخلاقي والأصلي على الأعمال التجارية ، والنمو الذي لا على حساب البيئة ، ولا يتجاهل الأقليات ، وهذا يسمح بالمنافسة العادلة والمشرفة للجميع. يجب أن نتأكد من أن BLM هي حركة ، بدلاً من لحظة ، أن استراتيجيات التنوع والمواعيد والقيادة لا تعتبر عملاً في خدمة PR Lip التي تم تصرفها في أوقات الصراع ، وأن المسؤولية الاجتماعية للشركات ، وعمل تغير المناخ ، والالتزامات المتزايدة تجاه الاقتصاد الدائري ، تستمر في تشكيل عالم الأعمال الذي نعمل فيه.
نحن كصناعة ، ومجتمع ، حصلنا على رصاصة ذهبية في شكل عام 2020. لم تكن هناك فرصة واضحة للتحول التدريجي. سواء كانت سلسلة التوريد تهتز لإنتاج أكثر استدامة ، فإن نهج العمل المعاد توجيهه للتخلص من الأسهم الميتة والاستثمار في الفائزين في Covid-19 مثل الصحة والعافية والرقمية أو التحليل الذاتي الحقيقي والعمل في لعب دور ما ، مهما كانت الشركة الكبيرة أو الصغيرة ، في الحملة من أجل صناعة أكثر تنوعًا.

كما نعلم ، فإن عالم الجمال ليس شيئًا إن لم يكن مرنًا ، وستكون قصة عودتها بلا شك قصة لمشاهدتها في عام 2021. الأمل هو أنه إلى جانب هذا الإحياء ، يتم تشكيل صناعة جديدة وأقوى وأكثر احتراماً - لأن الجمال لا يذهب إلى أي مكان ، ولدينا جمهور أسير. لذلك ، هناك مسؤولية تجاه المستهلكين لدينا لتسليط الضوء على كيفية التوافق مع الأعمال الأخلاقية والمستدامة والأصيلة مع الانتصار المالي.